Mobiliser par le leadership

Description de la formation

Dans un monde où le changement est constant et où tout va vite, comment faites-vous pour optimiser votre impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour encourager l'engagement, l’implication et la collaboration des membres de votre équipe?

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Rehausser votre impact auprès de vos collaborateurs en construisant votre leadership mobilisant sur des principes reconnus;
  • Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation;
  • Engager vos collaborateurs dans l'action pour atteindre les cibles en mode collaboratif.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Groupe de discussion
  • Simulation
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Gestionnaires, coordonnateurs, chefs d’équipe et professionnels en situation de gestion.

Particularité

Pour une formation plus approfondie du leadership mobilisant, nous vous proposons la formation PER-663 Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser.

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.

    Mobilisation

    • Distinction entre mobilisation et motivation;
    • Théorie de l'autodétermination;
    • Ancres de carrière;
    • Conditions favorables à un environnement de travail mobilisant;
    • Six étapes pour stimuler la mobilisation.

    Leadership d’influence

    • Habiletés et comportements du leader influent;
    • Distinction entre manipulation et persuasion;
    • Adapter son style selon la situation.


Mots clés

mobilisation

Nathalie Lecours

Nathalie Lecours

B.A.A., CRHA, Coach ACC

Fondatrice entrepreneure et propriétaire consultante chez ViseeDO depuis 2005, madame Lecours supporte les leaders dans le développement de leur entreprise par le biais des ressources humaines. Détenant 30 ans d’expérience comme praticienne et experte en gestion des ressources humaines, madame Lecours est diplômée du programme Conseils du Groupe Conseil CFC en plus de détenir une certification ACC en coaching et d’être membre de l’International Coach Federation.

Témoignages

"Notre formatrice était excellente. J'ai appris beaucoup et j'ai pu faire un introspection concernant mon style de leadership. Je vais certainement appliqué ce que j'ai appris dans mon quotidien."
Sabrina, CIUSSS DE L'EST