FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-527Toyota Kata : résolution de problème et coaching14,0 heuresE27-28
PER-403La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes14,0 heuresE11-12
PER-696Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresE11-12
PER-614LEAN-Kaizen pour améliorer les processus14,0 heuresE30-1
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresE16-17
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2024E6 jours non consécutifs à partir du 9 avril 2025
PER-942Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt63,0 heuresE9 jours non consécutifs à partir du 12 mars 2025
Productivité, mesure et statistiques
PER-634Apprentissage machine et I.A. appliqués au manufacturier21,0 heuresE25-26-27
PER-652Big Data : comment transformer une mer de données en îlots de connaissances7,0 heuresE25E26
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresE2-3
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)14,0 heuresE11-12E20-21
PER-389Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)14,0 heuresE17-18
PER-651Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure14,0 heuresE30-31
PER-514Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K et TRIZ14,0 heuresE5-6
ISO et normalisation
PER-383ISO 9001:2015 Organisation et implantation14,0 heuresE30-31
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE14,0 heuresE7-8