Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE24-25
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresE25E14
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresE8
PER-034Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels3,5 heuresE4E27
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis14,0 heuresE15-16E19-20
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 28 août 2024E6 jours non consécutifs à partir du 28 octobre 2024E6 jours non consécutifs à partir du 24 février 2025E6 jours non consécutifs à partir du 23 avril 2025
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE28-29E28-29E28-29E13-14E24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE18-19E18-19E17-18
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE9-10E9-10
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresE15-16E30-31
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE31E6
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE6-7
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE23-24
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE5-6
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE14
PER-015Mobiliser par le leadership7,0 heuresE20-21
PER-036Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels7,0 heuresE13-14
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresE4-5
PER-038L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail7,0 heuresE23-24
PER-670Optimiser la synergie et la performance de son équipe7,0 heuresE2-3
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE2-3
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE19-20E11-12E12-13
PER-781Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresE12
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE20-21
PER-941Soyez innovateur et créer votre océan bleu14,0 heuresE26-27
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE21-22
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 397
PER-684Gestion du capital humain

Différences générationnelles : comment en tirer profit?
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-034Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels
  • 3,50 heures
  • En ligne
  • 397
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • En ligne
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 7,00 heures
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  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • En ligne
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PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
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  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
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  • 1 037
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-036Leadership

Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels
  • 7,00 heures
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PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 14,00 heures
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  • 1 037
PER-038Leadership

L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail
  • 7,00 heures
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  • 577
PER-670Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe
  • 7,00 heures
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PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
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  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
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PER-781Leadership

Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles
  • 7,00 heures
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  • 577
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 14,00 heures
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  • 1 037
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Soyez innovateur et créer votre océan bleu
  • 14,00 heures
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  • 1 037
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
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PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
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